為什么為官的都被人想的這么壞
發(fā)布者：家用保險(xiǎn)柜
我與幾個(gè)年輕人討論過這個(gè)問題。他們認(rèn)為，冷靜認(rèn)真地想想，只要不意氣用事，應(yīng)該說大多數(shù)干部是好的和比較好的。“那為什么在大家的印象中，多數(shù)干部不好呢？”我問。大家七嘴八舌討論了一番，歸納了幾條原因。
其一，好事、好人、正常的人和事，大家習(xí)以為常；壞人壞事特別引人注目。一塊白布上有幾個(gè)黑點(diǎn)，黑點(diǎn)占的面積并不大，但非常醒目。就像乘飛機(jī)，一旦有飛機(jī)失事，全世界都知道了。其實(shí)，失事航班占總航班的比例極低，乘飛機(jī)比坐汽車安全多了。
其二，好事不出門，惡事行千里。這種現(xiàn)象古今如此。現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)、通訊這么發(fā)達(dá)，哪里的干部有事兒，很快就會傳遍半個(gè)中國。
其三，一條臭魚壞了一鍋湯。的確有少數(shù)很壞的干部，其行為令人發(fā)指。眾人見之、聞之，義憤填膺。目前，隨著改革開放的深入，社會問題、矛盾不少。義憤和種種社會問題交織在一起，不斷發(fā)酵，干部隊(duì)伍的形象就有些糟糕了。
其四，“橫連豎追”。社會風(fēng)氣出了問題，人們就免不了聯(lián)想。眼前看見一個(gè)壞干部，于是便想：這兒的干部這么壞，那兒的干部還好得了！某處抓出一個(gè)腐敗分子，于是便問：他這么壞，上頭干什么的？上梁不正下梁歪，它的上司也好不了。
也許還能找出些原因，上述原因也不一定都對，但這種思路更堅(jiān)定了我的認(rèn)識：我們的干部不像某些人說得那么好，也不像某些人想得那么壞。不管有多少問題，畢竟已經(jīng)是新社會，又逢改革開放的盛世，好人是大多數(shù)，壞人只是一小撮。我想，干部也不例外。
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