關(guān)于VR創(chuàng)業(yè)比較受關(guān)注的問題
發(fā)布者：永發(fā)保險柜
《永發(fā)》：本年許多巨子都現(xiàn)已開端布局VR，關(guān)于創(chuàng)業(yè)團隊是兇訊嗎？
翁冬冬：喜憂參半吧！任何一個職業(yè)組成一個完好團隊都是很困難的工作，所以關(guān)于巨子來說，自己組成團隊是一種方法，買買買就是另一種方法。因此關(guān)于許多創(chuàng)業(yè)團隊以及團隊里的人來說是功德，由于職業(yè)變大了，即便創(chuàng)業(yè)失利了還有許多挑選。
但從商業(yè)視點來說的話，巨子的進入的確會讓創(chuàng)業(yè)企業(yè)生存空間變窄。由于大塊的肉巨子們要吃，小塊的肉也會順帶著吃，最終剩下些渣渣。
不過，關(guān)于職業(yè)來說，肯定是功德，由于他們會把職業(yè)帶動起來。
《永發(fā)》：移動端VR，PC端VR和一體機各有優(yōu)劣勢，您覺得哪種會成為干流？多久能完成？
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翁冬冬：PC端VR的功能再結(jié)合一體機的方式，這樣的VR應(yīng)該是未來的干流。由于更多的大企業(yè)進入，職業(yè)開展會加速，比較達觀的估量是3-5年可以完成。估量明年最晚后年，無線版別的頭顯就會出來。其完成在實驗室現(xiàn)已有這類產(chǎn)品，僅僅還沒量產(chǎn)。
《永發(fā)》：您以為現(xiàn)在職業(yè)有開展瓶頸嗎？
翁冬冬：我個人以為現(xiàn)已不多了。我現(xiàn)在寫的職業(yè)開展猜測里有一個階段是傳統(tǒng)職業(yè)的虛擬化，這個是真正大迸發(fā)的開端。現(xiàn)在現(xiàn)已初見端倪了，也就是說我們今后不再評論虛擬現(xiàn)實自身，而是評論職業(yè)的虛擬化。就像我們現(xiàn)在現(xiàn)已不評論互聯(lián)網(wǎng)，而是評論互聯(lián)網(wǎng)+一樣。
《永發(fā)》：現(xiàn)在職業(yè)規(guī)范擬定情況如何？
翁冬冬：我們現(xiàn)在正在做一個比較全面的國標(biāo)系統(tǒng)，是國家信息化規(guī)范委員會托付做的。參加的第一個是頭盔顯示器硬件設(shè)備的一個規(guī)范系統(tǒng)規(guī)劃。接到這個使命后，我們并沒有想太急于推出規(guī)范。由于一個規(guī)范是需求十分多老練的企業(yè)來支撐的。而現(xiàn)在的情況是企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度太快。
其實我個人覺得現(xiàn)在規(guī)劃規(guī)范有點早，可是由于現(xiàn)在議論VR的人越來越多，而許多人連界說，根本的名詞解釋都會混淆，比如有的廠家說我是16毫秒的推遲，有的廠家說我是19毫秒，但實踐我們都沒想16毫秒的界說是什么？我們是在同一情形下測驗的嗎？所以現(xiàn)在可能需求一個規(guī)范把這些界說說清楚說理解。
我們現(xiàn)在寫這個規(guī)范的準(zhǔn)則，第一是把可以清晰的工作清晰，我們至少站在同一個術(shù)語上對話，不要各說各的；第二個準(zhǔn)則是盡可能不要約束未來的開展。
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